En activant notre amygdale la peur diminue nos performances, à l’inverse, la bienveillance, nous rend plus performant.
L’amygdale est une partie du cerveau qui est impliquée dans la réponse au stress et à la peur. Lorsque nous sommes confrontés à des situations stressantes ou effrayantes, notre amygdale est activée et le fonctionnement de notre néocortex dégradé, ce qui entraîne une diminution de nos performances cognitives et comportementales.
En revanche, la bienveillance dans le management contribue à créer un environnement de travail positif et sécurisant, ce qui réduit l’activation de l’amygdale et favorise de meilleures performances. Voici comment cela se produit :
✅ Confiance : La bienveillance dans le management favorise la confiance entre les collaborateurs et les managers. Lorsque les collaborateurs se sentent en confiance, leur niveau de stress diminue, ce qui leur permet de mieux se concentrer, de prendre de meilleures décisions et d’être plus performants dans leur travail.
✅ Motivation : La bienveillance encourage la motivation intrinsèque des collaborateurs. Lorsqu’ils se sentent valorisés, soutenus et écoutés, ils sont plus enclins à s’investir pleinement dans leur travail, à être proactifs et à rechercher l’excellence dans leurs performances.
✅ Engagement : Un management bienveillant favorise l’engagement des collaborateurs envers leur travail et leur entreprise. Lorsqu’ils se sentent respectés, considérés et impliqués dans les décisions, ils sont plus investis et plus performants dans leur contribution à l’entreprise.
✅ Créativité : La bienveillance encourage la créativité et l’innovation en offrant un espace sécurisant où les collaborateurs peuvent exprimer librement leurs idées, sans craindre de jugement ou de représailles. Cela favorise la diversité des idées, la recherche de nouvelles solutions et la stimulation intellectuelle, ce qui renforce les performances de l’entreprise.
✅ Collaboration : La bienveillance dans le management encourage la collaboration et l’esprit d’équipe. Lorsque les collaborateurs se sentent respectés et valorisés, ils sont plus enclins à travailler ensemble, à partager leurs connaissances et à collaborer de manière efficace, ce qui améliore les performances collectives.
En somme, la bienveillance dans le management, en réduisant l’activité de l’amygdale, contribue à favoriser la confiance, la motivation, l’engagement, la créativité et la collaboration des collaborateurs, ce qui les rend plus performants dans leur travail.
Philippe CHARLES,
Fondateur de la plateforme de coaching en ligne Libermouv
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